Trening menadżerski – innowacyjne warsztaty z diagnostyką PRISM

Prism Diagnostics Polska / Trening menadżerski – innowacyjne warsztaty z diagnostyką PRISM

Szkolenie z zastosowaniem narzędzia PRISM

Czego się nauczysz?

  • Uczestnicy otrzymają indywidualne raporty PRISM Brain Mapping, dzięki którym poznają własny potencjał i preferencje środowiska pracy, otrzymują Raport Inteligencji Emocjonalnej oraz Raport Odporności.
  • Przygotują benchmarki oczekiwanych cech pracowników.
  • Będą potrafili ROZPOZNAWAĆ POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW tak, aby powierzać im zadania zharmonizowane z kompetencjami oraz tak organizować pracę, aby maksymalnie wykorzystać talenty, którymi dysponują pracownicy.
  • Zwiększą wydajność swoich zespołów.

Program szkolenia

1. Co to jest PRISM Brain Mapping? W jaki sposób PRISM może mnie wesprzeć w kierowaniu zespołem?

  • Wprowadzenie do PRISM Brain Mapping.
  • Dlaczego mierzymy zachowanie, a nie osobowość?
  • Rozpoznawanie/identyfikacja zachowań.
  • Profil personalny i możliwości wykorzystania silnych stron.
  • Punkty odniesienia – Jak dobrze znasz siebie?
  • Budowanie zespołu na bazie map i preferencji behawioralnych.
  • Inteligencja emocjonalna i jej wpływ na zarządzanie.

2. Indywidualne predyspozycje – silne strony menadżera- analiza:

  • Interpretacje indywidualnych raportów PRISM ze wsparciem trenera.
  • Ukryta wskazówka, gdzie jej szukamy?
  • Znaczenie czasu i środowiska pracy.
  • Moje silne strony. Obszary i drogi rozwoju.
  • Jak wygląda benchmark menadżera.
  • Odporność psychiczna.

3. Indywidualny styl kierowania:

  • Jak zarządzać zespołem, w którym każdy jest inny?
  • Jak mogą mi w tym pomóc mapy PRISM?

4. Studium przypadku „mój pracownik- diagnoza”:

  • Jak rozpoznawać indywidualny potencjał zawodowy swoich podwładnych?
  • Jak wyznaczać zadania i w jaki sposób je komunikować?
  • Jak kształtować programy rozwoju indywidualnych zdolności?
  • Jak przeprowadzać coaching menadżerski w oparciu o PRISM?
  • Jak tworzymy benchmarki oczekiwanych cech pracowników?

5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:

  • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
  • Technika „most w przyszłość” – jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? – sesja informacji zwrotnych.
  • Przekazanie zadań wdrożeniowych: indywidualne zadanie wdrożeniowe sformułowane przez każdego z uczestników, którego realizacja będzie praktyczną kontynuacją celów szkolenia.

NASZ ZESPÓŁ

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
REJESTRACJA

REJESTRACJA

Naciśnij ten przycisk aby przejść do formularza rejestracyjnego
REJESTRACJA

Komunikacja

Renata JerzowskaCEO
Dyrektor zarządzający HIGH5.

renata.jerzowska@high5.pl

tel.: 602 608 269

Patrycja LichacyCommunications Expert
Specjalista ds. komunikacji

patrycja.lichacy@high5.pl

tel. 22 824 50 25

Szkolenie certyfikacyjne PRISM